高效时间管理
发布日期：2015-03-23浏览：276
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课程背景
我们发现：一些经理人经常淹没在无数的日常工作中，工作计划时常被打乱，琐事缠身，效率低下……
我们又发现：随着竞争与压力的日趋激烈，成功往往属于优秀的组织者……课程对象
企业各阶层管理者学员收获
1.职业经理人的时间管理观念
2.适合自身的时间管理方式
3.目标达成与创造性思维的时间分配
4.提供行之有效的方法，获得最佳时间效率
5.提升个人效率系统，追求更快成长课程时长
12 H课程大纲
第一单元：状况评估——有效时间管理第一步
时间的特性
效率低下的10大杀手
时间管理发展历程
备忘录
未雨绸缪
优先顺序
第四代时间管理
自我测试：你有时间意识吗？
时间哪里去了？
第二单元：时间管理的基本法则
什么是时间管理？
案例：刘易斯犯了哪些错？
时间管理的基本法则
第二象限法则
ABC法则
80／20法则
制订计划，分类处理
决定时间的性质：行动还是投资
如何使用“文件停车场”系统
第三单元：浪费时间的因素——困惑及其应对手段
如何处理干扰
如何面对不喜欢的事的喜欢的任务
浪费时间现象剖析
如何堵住“时间的漏洞”
时间管理的改进方法
第四单元：管理他人——与他人一起工作及控制
人际交往
——让工作餐发挥作用
——考虑一天的外出
管理他人
——选择时间效率高的人
——如何委派工作
——如何授权
——监督控制进展程度
会议
——会议确实必要吗？
——取消会议
案例：太空生存
时间管理的工具模板
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